中智：京城白領(lǐng)回家吃飯難 期待企業(yè)采取多重措施
供職于北京某IT的程序員張先生在周二下班時收到了公司派發(fā)的禮包，讓他吃驚的不是盒子里的大米、蔬菜和雞蛋，而是盒子上赫然寫著的“回家吃飯”四個字。
事實(shí)上，在這個7月里，全國范圍內(nèi)有數(shù)百家企業(yè)的員工都收到了這樣的禮包。這也是本來生活7月“回家吃飯”運(yùn)動的重要組成部分。
回家吃飯運(yùn)動是本來生活網(wǎng)于2012年發(fā)起的一個公益行動，將每年的7月17日定為回家吃飯日，并提倡企業(yè)員工在整個七月“少加班、少應(yīng)酬、回家吃飯”。其目的在于倡導(dǎo)都市白領(lǐng)減少應(yīng)酬和餐館中的過度消費(fèi)，更多的享受和家人一起烹飪，用餐，溝通的過程。2015年的回家吃飯活動中，有數(shù)百家企業(yè)和媒體都參與進(jìn)來，共同組成了回家吃飯聯(lián)盟。
現(xiàn)狀：白領(lǐng)回家吃飯難
為調(diào)查企業(yè)白領(lǐng)回家吃飯現(xiàn)狀，中智外企服務(wù)分公司聯(lián)合本來生活網(wǎng)發(fā)起了《白領(lǐng)回家吃飯調(diào)查》。此次活動隨機(jī)調(diào)查了2453名都市白領(lǐng)的日常就餐情況，并對其就餐行為的背后原因進(jìn)行了分析。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：每周回家吃飯4次及4次以下的白領(lǐng)占53.3%，另有5.1%的被調(diào)查者表示幾乎不在家吃飯。
當(dāng)被問及為什么不能回家吃飯時，有39.5%的白領(lǐng)表示“工作忙、應(yīng)酬多”成為不能回家吃飯的主要原因。盡管有高達(dá)97%的白領(lǐng)都認(rèn)為回家吃飯更營養(yǎng)更健康，但同時也有88%的白領(lǐng)表示愿意為工作而放棄回家吃飯。而這一現(xiàn)象在25-35歲的中青年白領(lǐng)身上表現(xiàn)得最為明顯。
對此，中智外企服務(wù)分公司市場部負(fù)責(zé)人表示“80、90后員工對于‘被動’加班和‘主動’加班有很明確的認(rèn)知。他們反對強(qiáng)制性的超時工作，但卻愿意選擇能夠促進(jìn)自身職業(yè)發(fā)展的‘加班’行為。此外，25-35歲白領(lǐng)正處于職場的第一個關(guān)鍵上升期，因此他們會將自身發(fā)展置于家庭團(tuán)聚甚至個人健康之上 ”。
企業(yè)：回家吃飯活動，形式大于實(shí)質(zhì)
717回家吃飯日當(dāng)天，老板電器、滴滴打車、金地物業(yè)、沃爾沃等企業(yè)紛紛通過派發(fā)回家吃飯禮包、提前下班、專題員工活動等形式響應(yīng)讓員工“回家吃飯”的號召。但也有部分企業(yè)表示，回家吃飯日活動的形式大于實(shí)質(zhì)。
供職于某大型金融機(jī)構(gòu)的人力資源負(fù)責(zé)人表示，僅在717當(dāng)天，或者整個7月來特地提倡員工回家吃飯，“作秀”的意義大于實(shí)際的價值：“‘回家吃飯’某種意義上是員工的個人選擇，企業(yè)可以倡導(dǎo)員工回歸生活，關(guān)注家庭，但需要通過多種方式，這并不是通過一種簡單的鼓勵員工回家吃飯的活動就能實(shí)現(xiàn)的?！?/p>
員工：鼓勵員工回家吃飯，企業(yè)可以做得更多
今年4月初，以加班文化著名的日本以《勞動基準(zhǔn)法》對延續(xù)了幾十年的企業(yè)超時工作現(xiàn)象宣戰(zhàn)。在國內(nèi)，不少企業(yè)也開始將提高效率、拒絕加班作為員工工作準(zhǔn)則之一。而在中智公司的調(diào)查中，有96.98%的白領(lǐng)表示“鼓勵員工回家吃飯的企業(yè)值得尊敬”。
受訪者表示，企業(yè)可以采取多種措施鼓勵員工回家吃飯。在這些措施里，白領(lǐng)呼聲最高的四項(xiàng)舉措包括：任務(wù)導(dǎo)向制、彈性工時、設(shè)置員工家庭日以及拒絕加班文化。此外，也有近兩成白領(lǐng)表示希望企業(yè)能夠給員工提供時間管理相關(guān)的培訓(xùn)，幫助員工提高工作效率，減少不必要的超時工作。
“與其說我們渴望回家吃飯，不如說我們更渴望在工作之外能夠擁有更多的與家人相處的時間，要實(shí)現(xiàn)這一目的，個人和企業(yè)都需要做出努力，也都可以做出改變?！睆埾壬缡钦f。
來源：新浪網(wǎng)
